2002年，ateacher（鲁英灿） 开始在 ABBS 宣传 SketchUp，并在 ABBS 发表了文章《SketchUp的目标是设计师做设计而不是制作员作图》。
2004年1月，AiTOP 以论坛模式正式上线运营，全力推广和交流当时还少有人知的、被多数人怀疑甚至否定的方案创作设计软件 SketchUp，并潜心坚持设计创作实践与写作，逐步通过论坛的努力发展成果，获得了清华大学出版社的认可与签约，先后在清华大学出版社出版了《设计大师SketchUp入门》、《设计大师SketchUp提高》、《5天从入门到实战 ─ 设计大师SketchUp应用教程》、《15天入门到实战 ─ 电脑建筑效果图专业制作教程》、《AutoCAD 核心建模技术》等著作，其中《设计大师SketchUp入门》一书连印四版，并荣获第八届全国高校出版社优秀畅销书二等奖，其他著作也都获得了市场好评和信任并畅销再版。
2006年，Google（谷歌）收购 SketchUp，与 AiTOP 英雄所见略同，证明了 AiTOP 对 SketchUp 的情有独钟是富有远见的行动。
AiTOP 设计论坛从创建起就实施了与其他论坛迥然不同的、至今仍有很多人颇有微词的禁止写错别字、禁止乱用或不用标点符号、删除没有实际意义的灌水帖制度，论坛管理员则不辞辛苦，每天删除灌水帖并通知发帖人，数年如一日地修改每个帖子中的错别字、乱用错用的标点符号，并为那些以空格代替标点符号的帖子逐一加注标点，同时发出站内短消息通知帖子作者，又在修改过的帖子中注明修改内容……以这种扎实的行动提醒会员严谨和校核能力是专业设计师最基本的素质、踏实眼前才能达至千里。
那时的 AiTOP 设计论坛可能是全国唯一纠正错别字的论坛，这种严谨的论坛管理模式承受了多年而大量的误解、谩骂甚至恶语攻击，但是我们坚持下来了，并逐步获得了专业设计师们的尊重，甚至促使很多年轻的设计师幡然顿悟、走出浮躁误区。这种严谨的传统一直顽强地坚持至今，使得 AiTOP 在关闭论坛后仍然能够持续通过 AiTOP 专业交流 QQ 群组而发展进步。现在的 AiTOP 专业交流 QQ 超级群组不仅文字严谨、鼓励段落发言、进行交流记录整理并在 AiTOP 发表，而且是目前国内稀有的实名实地制、满员洗牌制专业超级群组，专业设计师们在这里找回了久违的踏实、训练、积累、严谨、手熟的专业气氛。虽然仍有很多人因为早已习惯了浮躁而对这种严谨的 QQ 群组不以为然，但是我们相信通过我们的不懈努力，终将改变设计师群体普遍存在的浮躁马虎、急功近利、患得患失、抱怨成性与从众心理、依赖心理、无责心理、忘我心理，从而真正成为具备扎实根基的创造者，而不是随风逐流原则轻的墙头枯草、嘴尖皮厚腹中空的山间竹笋、头重脚轻根底浅的墙上芦苇。
2007年，鉴于 SketchUp 已经在全国普及，各种 SketchUp 论坛和网站也已风起云涌，AiTOP 认为有关 SketchUp 的前期引导任务已经完成，不必参与设计软件相关的网站市场竞争，随即关闭了论坛，退出相关市场。
自此，AiTOP 开始以方案创作基本功专业训练为致力目标，并在先锋会员的鼓励和支持下写作完成了《 AiTOP 设计速写专业训练内部资料》（简称 AiTOP Design Sketch），而《 AiTOP 设计草图专业训练内部资料》（简称 AiTOP Design Drawing）历经几年磨难，至今终于处于终稿整订阶段，相信先锋会员、预订会员们令我们感动的支持、理解、宽容、耐心、等待以及 AiTOP 著作团队的艰苦努力一定会使得这本屡遭坎坷的书能够更加有效地促进我们大家的共同进步。
2009年起，AiTOP 开始鼓励会员以写作专业文章、向 AiTOP 投稿、在 AiTOP 发表的方式促使自己进行崭新而多赢模式的自我训练、进步和互动，同时营建和积累自己的个人专业品牌，为自己的职业生涯发展创建更加专业有效的业余时间使用模式。短短三个月，即有近三十位作者投稿并加入 AiTOP 专业作者团队，使得我们更加坚信只有坚持少数人模式才是真正的发展方向，进而开始酝酿和寻找更加稳定成熟的 AiTOP 网站新平台。经过大量的分析、测试、实验、比较和深度思考，最终决定采用便于多人互动合作、利于协同发展的 Wiki（维基）模式架构平台，并采用最新的云计算工具进行协同工作。由于国内在 Wiki（维基）、云计算方面提供专业支持和服务的软件公司极其稀少，使得我们最初误以为国内根本就没有这样的公司，因此在网络上从国外历尽曲折找到国内，废寝忘食、颇费周章，最后终于找到了百会公司（http://www.baihui.com/）和百会云计算系列工具以及令我们眼前一亮的百会Wiki（维基）平台，真可谓众里寻她千百度……又经过了废寝忘食、颇费周章的内部测试后，现在我们终于初步将原来建立在 Google Sites（谷歌协作平台）上的2009版 AiTOP 网站移植到了百会平台，并将开始逐步创建和公布2010版 AiTOP 的崭新工作模式、创业模式和商业模式。
2010版 AiTOP 将以共同创业为核心思想，提出“创业会员”这一崭新概念，并以此带动会员进行有效的自我训练、进步总结、成果发表、树立口碑、形成影响等系列流程，从而达成为了创建个人专业品牌而持续训练和积累专业能力、运用专业能力创造成就感和真实效益、AiTOP 与会员共同发展进步的多赢循环，即 AiTOP 一直主张的良性循环。
2010版 AiTOP 将继续坚持少数人原则，即人才与精英原则，通过合理的激励模式促使这些具备真实专业能力和做事能力的少数人能够更好地为多数人做出专业支持，并逐步形成真正具备实力和个人影响力的专业方案创作设计师群体。
2010版 AiTOP 低调上线，没有实施任何官方宣传，我们相信口碑的力量。我们也没有急于公布创新的体制与模式细节，希望一步一步走，以免带来不必要的消极压力。
AiTOP 是极具长远使命感目标的专业网站，会有条不紊地逐步展开行动。我们不追求一步到位，不追求只争朝夕，不追求尽善尽美，不追求处处平衡，不追求迎合多数人和旁观者。
我们追求逐步达成使命感目标，我们相信稳扎稳打，我们相信扎实积累，我们相信慢才是快。
一切才刚刚开始。
希望 AiTOP 能够与您共同进步。
鲁英灿
2009.12.21
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